Мърфи Йерархиология


Аксиома на Айгер

Без значение колко добре си вършите работата, шефът ви ще се опита да коригира резултатите.

Лисица върху йерархията

Това, което ти даде повишение на едно ниво, ще те убие на друго.

Наблюдението на Роджърс на законите

Колкото по-високо се издигате в бюрократичната йерархия на всяка организация, толкова по-малко хора оценяват законите на Мърфи, принципа на Петър и т.н.

Закон за висшия мениджмънт

Колкото по-дълго е длъжността, толкова по-малко важна е свързаната работа.

Втори закон на корпорациите

Всяко действие, за което няма логично обяснение, трябва да се счита за „политика на компанията“.

Аксиома за заплата

Обикновено увеличението на заплащането е достатъчно голямо, за да се повишат данъците ви, но е достатъчно малко, за да повлияе по някакъв начин на нетния ви доход.

Законът за комуникация между нивата

В резултат на подобряването и увеличаването на броя на връзките между различните нива на йерархичната система, рязкото нарастване на недоразуменията и недоразуменията е неизбежно.

Законът на Бънбюел

(Бунюел (Бунюел) Луис (1900-1983) - испански режисьор. Избягал от диктатора Франко в САЩ. Известен с ранните си сюрреалистични филми и работа в мексиканското търговско кино. Нарч, Лоркой и Дали формират триадата на гении на испанската култура на 20 век.)

Прекаляването с него е вредно във всички случаи - дори когато повишава ефективността.

Десет правила за искри за мениджъри и ръководители на проекти

1. Винаги се стремете да изглеждате страшно важно.

2. Опитайте се да бъдете видени до важни личности.

3. Говорете с авторитет и авторитет, заявете обаче само очевидните и доказани факти.

4. Не се намесвайте в аргументите на подчинените, но ако те все още са поставени в ъгъл, задайте неподходящ въпрос и се облегнете със задоволена усмивка. След това, докато опонентът ви се опитва да разбере къде шофирате, бързо сменете темата.

5. Слушайте внимателно, докато други спорят и обсъдете проблема. След това се хвърлете върху една от техните малки грешки или банално изявление, за да погребете опонентите си с него.

6. Ако подчинен ви зададе съществен въпрос, погледнете го, сякаш е луд. Когато той се изгуби, префразирайте въпроса и го препратете обратно.

7. Търсете по-високи срещи, но останете на сянка и извън прожекторите навсякъде.

8. Напускайки офиса, движете се с бързи темпове, това свежда въпросите на подчинените до минимум.

9. Винаги дръжте вратата на офиса си затворена. Това поставя посетителите в позицията на вносителите на петиции, но също така кара всички да мислят, че имате важна среща или среща.

10. Давате всички поръчки устно. Никога не слагайте нищо на хартия, което може да се окаже в папката Перл Харбър.

Дилемата на работника

1. Без значение колко работа вършите, никога няма да е достатъчно.

2. Това, което не сте направили, винаги е по-важно от това, което сте направили.

Принцип на съответствие

Глупак на висок кабинет прилича на мъж на висока планина: всичко му се струва малко и той изглежда малък за всички.

Законът на Пат

В инженеринга и технологиите преобладават два типа лица:

1. Хора, които разбират какво не водят;

2. Хората, които водят това, което не разбират.


Гледай видеото: Artur Nadosyan ft Sofi Marinova - Sekunda Vreme


Предишна Статия

Natella

Следваща Статия

Егор